Briefing & Zieldefinition
Use-Cases, Leistungsphase, LOD/LOI, Formate (IFC/BCF), Abnahme und Verantwortlichkeiten.
MaViAl unterstützt Auftraggeber, Planungsbüros und ausführende Unternehmen in Hannover mit BIM-Planung als Dienstleistung: von Zieldefinition und Modellstruktur über OpenBIM-Austausch (IFC/BCF) bis zur dokumentierten Übergabe und Abnahme. Sie erhalten klar definierte Deliverables, nachvollziehbare Qualitätssicherung und einen Scope, der nicht „im Nebel“ bleibt.
In der Praxis scheitert BIM selten an der „Software“, sondern an unklaren Zielen, fehlenden Regeln und unstimmigen Daten. Genau dort setzt BIM-Planung als Dienstleistung an: Wir definieren Use-Cases, modellieren/koordinieren prüfbar und liefern ein Übergabepaket, das im Projektalltag wirklich verwendbar ist.
Damit Sie Leistungen vergleichen können, arbeiten wir mit klaren Paketen. Inhalte werden projektspezifisch angepasst, aber stets mit messbaren Ergebnissen (Deliverables) und definiertem Scope.
Je nach Auftrag liefern wir ein abgestimmtes Paket, z. B.:
BIM-Kosten sind nur dann steuerbar, wenn Scope und Qualitätskriterien klar sind. Statt pauschaler Versprechen zeigen wir die relevanten Kostentreiber – und wie sie sich im Projekt praktisch reduzieren lassen.
| Treiber | Wirkung auf Aufwand | So halten wir es effizient |
|---|---|---|
| Scope & LOD/LOI | Mehr Detail/Information = mehr Modellierungs- und Prüfaufwand. | Use-Cases priorisieren, „must-have“ Attribute definieren, Abnahme klar fixieren. |
| Datenqualität | Unvollständige/inkonsistente Daten erzeugen Nacharbeit und Klärschleifen. | Kickoff-Check, klare Annahmen, frühe Modell-Checks statt spätem „Big Bang“. |
| Koordinationszyklen | Häufige Iterationen erhöhen Aufwand, sparen aber Risiko – Balance ist entscheidend. | Meilensteine, BCF-Workflow, Status-Reporting; Taktung passend zum Terminplan. |
| Formate (IFC/BCF) | Version/MVD-Vorgaben und Mapping erfordern sauberes Setup. | Exporte standardisieren, Prüfregeln dokumentieren, wiederholbare Export-Pipelines. |
Ein kompakter 5-Schritte-Workflow – mit prüfbaren Zwischenergebnissen.
Use-Cases, Leistungsphase, LOD/LOI, Formate (IFC/BCF), Abnahme und Verantwortlichkeiten.
RVT/IFC/DWG/PDF/TEKLA, Koordinaten, Standards, Zugänge (CDE/Cloud) und Prüfregeln.
Modellierung/Koordination nach Regeln; Annahmen und Änderungen sind dokumentiert.
Model Checks, Kollisionsstatus, Attribut-/Strukturprüfungen, Reports und Issue-Tracking.
Lieferpaket (IFC/BCF/Modelle/Reports). Abnahme anhand definierter Kriterien.
Je präziser die Eingaben, desto schneller und wirtschaftlicher wird die Umsetzung.
Direkt zu den passenden Landingpages nach Gewerk (Angebot/Kosten/Beauftragung).
Diese Services werden häufig zusammen beauftragt.
Informationsmanagement nach ISO 19650: Rollen, Workflows, CDE-Setup, Namenskonventionen, Datenlieferpläne, Model Checks und Abnahme.
AIA/EIR (Auftraggeber-Informationsanforderungen) und BAP: Struktur, Inhalte, Checklisten, Vertrags- und Abnahmefähigkeit. Für Ausschreibung & Projektstart.
Koordinationsmodell, Clash Detection, BCF-Workflow, Protokolle & Modellprüfberichte. ACC/BIM 360, Navisworks/Revizto möglich.
Projektart, Leistungsumfang (Setup/Modellierung/Koordination), Ziel-LOD/LOI, vorhandene Daten (RVT/IFC/DWG/PDF oder TEKLA) und gewünschte Outputs (IFC/BCF, Pläne/Listen). Danach definieren wir Standards und Abnahmekriterien.
Maßgeblich sind Umfang, Datenqualität, Ziel-LOD/LOI, Anzahl Fachmodelle, Koordinationszyklen, Formatvorgaben (IFC/BCF) und Termine. Wir kalkulieren anhand eines transparenten Scope mit messbaren Deliverables.
Ja. Typischerweise remote und deutschlandweit. Abstimmungen laufen über CDE/Cloud, BCF-Tickets und regelmäßige Koordinationscalls. Schnittstellen und Verantwortlichkeiten werden im Setup festgelegt.
Je nach Scope: Revit-/Tekla-Modelle, IFC-Exporte (Version/MVD nach Vorgabe), BCF-Issues, Prüfberichte/Statusreports sowie ein dokumentiertes Übergabepaket zur Abnahme.
Über definierte Regeln (Naming/Attribute/Struktur), wiederholbare Model Checks, dokumentierte Annahmen/Änderungen und Abnahme-Checklisten. Ergebnisse sind über Reports und Issue-Workflow nachvollziehbar.