Enthalten
Koordination & Nachverfolgung
Regelbasierte Prüfungen, Issues, Reports und Abstimmung — auf Basis Ihrer Ziele und Standards.
BIM-Koordination in Hannover – Clash Detection: Angebot & Kosten
Koordinationsleistungen für Projekte in Hannover (Niedersachsen): wir prüfen Modelle, erkennen Kollisionen, steuern Issues per BCF und liefern nachvollziehbare Reports für die Abstimmung. Sie erhalten ein klares Angebot mit transparenten Kostenfaktoren, bevor Sie beauftragen.
Koordination & Clash Detection
BCF-basiertes Issue-Management
Koordinationsläufe & Reports
Angebot & Kosten
Angebot & Kosten: so kalkulieren wir
Statt pauschaler Fantasiepreise erhalten Sie eine nachvollziehbare Kalkulation: Wir definieren Scope, Regeln und Lieferpaket — dann wird Aufwand und Kostenrahmen transparent.
| Faktor | Warum er den Aufwand beeinflusst |
|---|---|
| Modelle & Disziplinen | Mehr Fachmodelle (TGA/Tragwerk/Architektur/Ausbau) erhöhen Prüf- und Abstimmungsaufwand. |
| Datenqualität | Saubere Koordinaten, konsistente Ebenen/Grids und Attribute reduzieren Rework und Iterationen. |
| Regelwerk & Toleranzen | Clash Matrix, Priorisierung und Toleranzen entscheiden, wie „streng“ geprüft wird. |
| Koordinationsfrequenz | Wöchentlich/14-tägig/Meilensteine: Frequenz steuert Anzahl der Koordinationsläufe und Reviews. |
| Issue-Management (BCF) | Tickets erstellen, klassifizieren, nachverfolgen und reporten — inklusive Status & Verantwortlichkeiten. |
| Reporting & Abnahme | Prüfberichte, Protokolle, Abnahmechecklisten und Lieferpakete schaffen Nachvollziehbarkeit. |
Praxis-Tipp: Wenn Scope, Regeln (Naming/Attribute) und Abnahme eindeutig sind, werden „Kosten“ planbar — und Koordination wird messbar schneller.
Leistungsumfang & Deliverables
BIM-Koordination ist mehr als „Clashes klicken“: Wir arbeiten mit Regelset, nachvollziehbaren Issues und klaren Abnahmekriterien, damit Entscheidungen im Projekt belastbar werden.
- Koordinationsmodell: IFC/RVT-Aggregation nach Projektregeln (Koordinaten, Ebenen, Struktur).
- Clash Detection: Regeln, Toleranzen, Priorisierung (kritisch/hoch/mittel/niedrig) und Statusführung.
- BCF-Issue-Management: Tickets mit Referenzen, Verantwortlichkeiten, Deadlines und nachvollziehbarem Verlauf.
- Reporting: Prüfberichte, Protokolle, KPI-Übersichten (z. B. offene/geschlossene Issues je Disziplin).
- Abnahme: definierte Kriterien, Checklisten und dokumentierte Prüfergebnisse.
Was ist typischerweise enthalten – und was nicht?
Damit Angebot und Kosten sauber bleiben, trennen wir Koordination von Design-Entscheidungen.
Optional
Moderation von Koordinationsrunden
Agenda, Protokoll, Issue-Review, Status-Updates — remote oder hybrid, abhängig von Organisation.
Nicht enthalten
Planerische Autorenschaft
Wir ersetzen keine Fachplanung. Kollisionen werden eindeutig beschrieben, Lösungsvorschläge nach Bedarf — die fachliche Entscheidung liegt beim Projektteam.
Für eine belastbare Kalkulation definieren wir gemeinsam: Ziel (Koordination/Meilenstein), LOD/LOI, Austauschformate, Liefertermine und Abnahmekriterien.
Workflow: von Briefing bis Abnahme
Ein typisches Koordinationspaket ist iterativ. Entscheidend ist, dass jede Runde prüfbar dokumentiert ist.
1
Kick-off & Zieldefinition
Use-Cases, Leistungsphase, Prüfziele, Abnahme. Wir definieren, woran „fertig“ gemessen wird.
2
Regelset & Toleranzen
Clash Matrix, Priorisierung, Namens-/Attributregeln, Koordinaten. Ohne Regeln keine verlässliche Koordination.
3
Koordinationslauf
Modellprüfung, Kollisionsprüfung und Plausibilitätschecks — reproduzierbar und dokumentiert.
4
BCF-Issues & Verantwortlichkeiten
Tickets mit Referenzen, Disziplin, Priorität, Status. Klare Zuständigkeiten beschleunigen das Schließen von Issues.
5
Review & Abstimmung
Issue-Review, Änderungsrunde, Status-Tracking. Optional Moderation und Protokollführung.
6
Lieferpaket & Abnahme
IFC/BCF, Reports und Checklisten. Abnahme anhand definierter Kriterien, damit Übergaben belastbar sind.
Hannover/Niedersachsen: typische Schnittstellen im Modell
Projekte in der Region Hannover reichen von Büro- und Gewerbebau über Logistik bis zu Bestandsumbauten. In der Koordination sehen wir häufig wiederkehrende Schnittstellen — besonders zwischen TGA/MEP, Tragwerk und Ausbau.
TGA/MEP ↔ Tragwerk
- Leitungsführungen durch Träger/Unterzüge, Konflikte mit Bewehrung und Einbauteilen.
- Technikzentralen: Platzbedarf, Wartungsräume, Kollisionszonen rund um Aggregate.
- Schächte/Deckendurchbrüche: Lage, Reserve, Brandschutzanforderungen als Modellregeln.
Ausbau ↔ TGA (Durchbrüche, Schächte, Decken)
- Deckenbereiche: Höhenkonflikte (Lüftung/Trassen/Abhängdecken) und Mindestabstände.
- Wände: Installationszonen, Revisionsöffnungen, Geräteeinbau.
- Knotenpunkte: Korridore, Sanitärkerne, Übergänge zwischen Brandabschnitten.
Qualität & Nachvollziehbarkeit
Koordination ist nur dann hilfreich, wenn sie für das Projektteam überprüfbar ist.
- Reproduzierbare Checks: gleiche Regeln → gleiche Ergebnisse (keine „Blackbox“).
- Dokumentierte Annahmen: was gilt als fix, was ist „work in progress“.
- BCF-Transparenz: jedes Issue hat Kontext, Referenz und Status-Historie.
- Abnahme-Checklisten: klare Kriterien, die zu Ihren Use-Cases passen.
Wenn Sie bereits ein BEP/BAP, Namenskonventionen oder eine Clash Matrix nutzen: Wir adaptieren uns an Ihre Standards und dokumentieren Abweichungen sauber.
Was wir vom Auftraggeber benötigen
Je klarer die Eingaben, desto schneller und wirtschaftlicher wird die Koordination.
- Projektkontext: Objekttyp (Hochbau/Industrie/Infrastruktur/Bestand) und Leistungsphase.
- Daten: RVT/IFC/DWG/PDF/TEKLA, Koordinatensystem, Ebenen/Grids, ggf. Punktwolke (E57/RC/…)
- Ziele: Koordination, Mengen, 4D/5D, FM/Digitaler Zwilling – und die gewünschten Outputs.
- Anforderungen: LOD/LOI, Namenskonventionen, Klassifikation, Pflichtattribute (falls vorhanden).
- Organisation: Termine, Lieferfrequenz, Kommunikationsweg (CDE/BCF, Meetings, Protokolle).
Passende Leistungen
Leistungen für Hannover
Direkt zu den passenden Landingpages nach Gewerk (Angebot/Kosten/beauftragen).
Diese Services werden häufig zusammen beauftragt.
Empfohlen
IFC/OpenBIM: Austausch, Model Check, Datenqualität
IFC-Modelle erstellen, Export-Settings, Attributmapping, Validierung & Model Check. BCF für Issue-Management, klare MVD/IFC-Versionen.
Empfohlen
Revit TGA / MEP BIM-Planung
TGA/MEP BIM in Revit: HLS & Elektro-Modelle, Koordination, Durchbruchsplanung, IFC/BCF-Workflow. Deutschlandweit.
Empfohlen
BIM-Management & ISO 19650 – Prozesse, CDE, Qualitätssicherung
Informationsmanagement nach ISO 19650: Rollen, Workflows, CDE-Setup, Namenskonventionen, Datenlieferpläne, Model Checks und Abnahme.
FAQ
Welche Informationen brauchen Sie für ein belastbares Angebot?
Für ein belastbares Angebot reichen meist: Projektart, Leistungsphase, gewünschte LOD/LOI, vorhandene Daten (RVT/IFC/DWG/PDF bzw. TEKLA), gewünschte Austauschformate (IFC/BCF) sowie Ziel-Outputs und Abnahmekriterien. Danach definieren wir Regeln, Toleranzen und Liefertermine.
Wovon hängen die Kosten für BIM-Koordination und Clash Detection ab?
Kosten hängen typischerweise von Modellanzahl und Fachdisziplinen, Datenqualität, Regelwerk/Toleranzen, Koordinationsfrequenz, gewünschtem Reporting sowie dem Umfang des Issue-Managements (BCF) ab. Wir grenzen den Scope klar ab, damit Aufwand und Lieferpaket planbar bleiben.
Welche Formate liefern Sie am Ende?
Je nach Auftrag liefern wir z. B. IFC (Version/MVD nach Vorgabe), BCF-Issues inkl. Referenzen, Koordinationsreports/Protokolle sowie – falls erforderlich – abgestimmte Modelle/Dateien. Übergaben erfolgen strukturiert über ein CDE oder als vereinbartes Lieferpaket.
Arbeiten Sie für Hannover auch remote und deutschlandweit?
Ja. Die Koordination erfolgt in der Regel remote (Teams/Meet, CDE/Cloud, BCF-Workflow). Bei Bedarf können Koordinationstermine auch hybrid organisiert werden; Details hängen von Projekt und Organisation ab.
Wie schnell ist ein Start möglich?
Ein Start ist meist kurzfristig möglich, sobald Scope, Datenlage und Zugänge (CDE/Cloud) geklärt sind. Die konkrete Vorlaufzeit hängt vom Umfang, der Lieferfrequenz und den Abnahmekriterien ab.