AIA/EIR-Review + BAP-Gap-Analyse
Sichtung vorhandener Dokumente, Lückenliste, konkrete Verbesserungen, Abnahmekriterien-Vorschläge.
ab 1.200 €
- Checkliste für Ausschreibung/Vertrag
- Prüfpfad-Empfehlung (QA/Reports)
- Klärungsfragen-Set für Stakeholder
Wir erstellen oder überarbeiten AIA/EIR und den BIM-Abwicklungsplan (BAP), damit Ausschreibung, Vertrag, Lieferobjekte und Abnahme in Deutschland prüfbar, eindeutig und skalierbar werden.
Ohne saubere Informationsanforderungen entstehen Lücken in Modellen, unklare Lieferobjekte und schwierige Abnahmen. AIA/EIR und BAP schaffen eine belastbare, vertragstaugliche Basis für alle Projektbeteiligten.
Wir machen Anforderungen messbar: Ziele, Use-Cases, LOD/LOI, Attribute, Formate, Prüfpfad und Abnahmekriterien – damit BIM nicht „Interpretationssache“ bleibt.
Ein klarer Scope reduziert Missverständnisse zwischen Auftraggeber, Planern, GU und Nachunternehmern. Wir formulieren Anforderungen so, dass sie prüfbar sind und zu realen Lieferpaketen führen.
AIA/EIR beschreibt was geliefert werden soll (Information), wann (Zeitpunkt/Meilenstein), wie (Format/Struktur) und woran die Abnahme hängt (Kriterien/Prüfregeln).
Der BAP ist das operative „Handbuch“: Er übersetzt AIA/EIR in Rollen, Workflows, Prüfungen und Regeln, damit die Umsetzung im Alltag funktioniert.
Häufig sinnvoll: ein Pre-Contract BAP für Ausschreibung/Angebot (Annahmen, Schnittstellen, Prüfpfad), anschließend ein Post-Contract BAP mit finalen Regeln, Terminen, Verantwortlichkeiten und Freigaben.
| Kapitel | Inhalt (typisch) |
|---|---|
| Rollen & Verantwortlichkeiten | BIM-Manager, Koordinator, Modellautoren, Prüfer; RACI-Logik; Ansprechpartner je Gewerk. |
| CDE & Datenstruktur | Ordner/Status, Benennung, Revisionslogik, Freigaben, Ablage von Reports/BCF. |
| Modellregeln | Struktur, Koordinaten, Referenzsystem, Attribute, Klassifikation, Exportregeln. |
| QA / Model Checks | Prüfkatalog, Toleranzen, Kollisionsregeln, Reporting, Abweichungsbehandlung. |
| Issue-Management (BCF) | Ticket-Workflow, Prioritäten, Zuständigkeiten, Status, Meeting-Rhythmus. |
| Abnahme | Messbare Kriterien + Nachweis (Reports/Protokolle), Übergabepaket, Freigabeschritte. |
Richtwerte für Deutschland (remote). Der tatsächliche Aufwand hängt von Projektgröße, Datenlage, Anzahl Use-Cases, LOD/LOI sowie gewünschtem Abnahme- und Prüfgrad ab.
Sichtung vorhandener Dokumente, Lückenliste, konkrete Verbesserungen, Abnahmekriterien-Vorschläge.
ab 1.200 €
Erstellung oder Neuaufbau auf Basis Ihres Scopes: Lieferobjekte, LOD/LOI, IFC/BCF-Regeln, Abnahme.
ca. 2.900–3.900 €
Stakeholder-Abstimmung, Post-Contract BAP, CDE-Regeln, detaillierter Prüfkatalog, Übergabe-Set.
ca. 4.500–5.900 €
Hinweis: Richtwerte dienen der Orientierung und ersetzen kein projektspezifisches Angebot.
Kompakt, prüfbar, dokumentiert – mit klaren Freigaben.
Use-Cases, Projektphase, gewünschte Outputs, Abnahme-Logik.
Vorlagen, Verträge, RVT/IFC/DWG/PDF/TEKLA, CDE-Zugänge (falls vorhanden).
AIA/EIR + BAP (Pre-Contract) inkl. Annahmen, Grenzen, Prüfpfad.
Abstimmung, Anpassung an Vergabe-/Projektlogik, finale Freigabeversion.
Übergabepaket, Checklisten, optional Post-Contract BAP nach Zuschlag.
Je präziser die Eingaben, desto schneller und günstiger wird die Umsetzung.
Diese Services werden häufig zusammen beauftragt.
Informationsmanagement nach ISO 19650: Rollen, Workflows, CDE-Setup, Namenskonventionen, Datenlieferpläne, Model Checks und Abnahme.
BIM-Planung als Dienstleistung: Planungspakete, Aufwand & Kosten, Leistungsumfang, LOD/LOI, IFC/BCF, Übergabe & Abnahme. Deutschlandweit.
IFC-Modelle erstellen, Export-Settings, Attributmapping, Validierung & Model Check. BCF für Issue-Management, klare MVD/IFC-Versionen.
Die AIA/EIR definiert, welche Informationen der Auftraggeber zu welchem Zeitpunkt in welcher Qualität erwartet (Ziele, Lieferobjekte, LOD/LOI, Formate, Abnahmekriterien). Der BAP beschreibt, wie diese Anforderungen im Projekt organisatorisch und technisch umgesetzt werden (Rollen, Prozesse, CDE, Prüfpfad, Issue-Management).
Ein Pre-Contract BAP schafft Transparenz über Annahmen, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Prüfregeln. Nach Zuschlag wird daraus ein Post-Contract BAP mit finalen Regeln, Terminen und Freigaben.
Wir orientieren uns typischerweise an ISO 19650-Prinzipien und projektbezogenen Auftraggebervorgaben. Für den Datenaustausch werden häufig IFC und BCF verwendet; Version, MVD sowie Attributanforderungen werden im Projekt konkretisiert.
Abnahme erfolgt anhand definierter Kriterien (Struktur, Attribute, LOD/LOI, Toleranzen, Kollisionsstatus) plus dokumentierter Model Checks und Reports. Übergaben erfolgen als abgestimmtes Paket (z. B. IFC/BCF/Reports) über CDE/Cloud.
Die Kosten hängen von Projektgröße, Datenlage, Detailgrad (LOD/LOI), Anzahl der Use-Cases und Abnahmeregeln ab. Ein erster Entwurf ist nach Briefing und Sichtung der Eingaben oft kurzfristig möglich; verbindliche Termine klären wir im Angebot.