Briefing & Zieldefinition
Use-Cases, Leistungsphase, LOD/LOI, Outputs, Abnahmekriterien – kurz und prüfbar.
MaViAl unterstützt Auftraggeber, Planungsbüros und ausführende Unternehmen in Köln mit BIM-Planung als Dienstleistung – von Zieldefinition und Modellstruktur bis zur dokumentierten Übergabe, Qualitätssicherung und Abnahme. Sie erhalten ein Angebot auf Basis Ihrer Daten und klarer Leistungsgrenzen (Scope).
In Köln und dem Rheinland treffen oft Bestand, enge Terminfenster und viele Beteiligte aufeinander. BIM-Planung wird dann besonders wertvoll, wenn Ziele, Datenstandards und Abnahmekriterien früh klar sind.
Damit Outsourcing nicht „mehr Abstimmung“ bedeutet, definieren wir vorab klare Regeln – idealerweise orientiert an ISO 19650.
Seriöse Kosten entstehen aus Scope und Abnahmekriterien – nicht aus pauschalen „pro m²“-Werten. Wir kalkulieren auf Basis Ihrer Daten, der gewünschten Outputs und der Anzahl geplanter Iterationen.
| Kostenfaktor | Wirkung | Typische Stellschrauben |
|---|---|---|
| Umfang & Gewerke | Mehr Modelle/Schnittstellen erhöhen Koordinationsaufwand. | Gewerk-Prioritäten, klare Paketgrenzen, Meilensteine. |
| LOD/LOI | Höhere Detaillierung & Informationsdichte bedeutet mehr Modellierungs- und Prüfzeit. | Nur projektzielrelevante Details, Pflichtattribute definieren. |
| Datenqualität | Unklare/inkonsistente Pläne führen zu Annahmen, Rückfragen und Nacharbeit. | Bestandslage klären, Referenzen/Koordinaten fixieren. |
| Iterationen | Jede Runde (Review → Korrektur → Check) ist planbar, aber kostenwirksam. | Review-Rhythmus, klare Issue-Regeln (BCF), Freeze-Dates. |
| Outputs | IFC/BCF, Pläne, Listen, Reports – je mehr, desto höher der Abstimmungsbedarf. | Output-Prioritäten, einheitliche Export-/Report-Vorlagen. |
Wir arbeiten mit messbaren Leistungsdefinitionen (Scope), damit Sie Koordinations-, Ausführungs- oder Übergabeziele zuverlässig erreichen. Typische Bausteine: Modellstruktur, LOD/LOI, IFC/BCF-Austausch, Prüflogik, dokumentierte Übergabe und Abnahme.
Abnahmefähigkeit entsteht, wenn Standards und Checks nicht „implizit“ sind. Wir halten Regeln schriftlich fest und liefern Prüfpfade.
Ein kompakter 5-Schritte-Workflow, der sich an Ihren Projektstrukturen ausrichtet (remote, CDE/BCF-basiert).
Use-Cases, Leistungsphase, LOD/LOI, Outputs, Abnahmekriterien – kurz und prüfbar.
RVT/IFC/DWG/PDF/TEKLA, Koordinaten/Referenzen, Standards, Zugänge (CDE/Cloud).
Modellierung/Koordination nach Regeln, dokumentierte Annahmen und Änderungen.
Model Checks, Kollisionsstatus, Attribut-/Strukturprüfungen, Reports nach Vereinbarung.
Lieferpaket (IFC/BCF/Modelle/Reports). Abnahme anhand definierter Kriterien & Checklisten.
Je präziser die Eingaben, desto schneller und effizienter wird die Umsetzung.
Ideal sind vorhandene RVT/IFC-Modelle oder DWG/PDF-Pläne, dazu Projektziel (z. B. Koordination/Ausführung), gewünschte LOD/LOI sowie Vorgaben zu IFC/BCF. Falls ein CDE genutzt wird, genügen Zugänge und Ordnerstruktur.
Entscheidend sind Umfang (Gewerke/Leistungsphase), Modellierungsgrad (LOD/LOI), Datenqualität, Anzahl der Iterationen, Anforderungen an Attribute/Klassifikation sowie gewünschte Outputs (IFC/BCF, Pläne, Listen, Reports).
Ja. Die Leistung wird typischerweise remote erbracht. Abstimmungen erfolgen über Teams/Meet, CDE/Cloud und BCF-Issues. Bei Bedarf richten wir uns nach Ihren Projektstandards und Terminfenstern.
Je nach Auftrag liefern wir RVT/TEKLA, IFC (Version/MVD nach Vorgabe), BCF für Issue-Management sowie Reports/Listen. Übergaben erfolgen strukturiert über ein CDE oder als abgestimmtes Paket.
Über definierte Standards (Naming, Attribute, Struktur), dokumentierte Annahmen, wiederholbare Model Checks sowie nachvollziehbare Reports. Abnahme erfolgt gegen zuvor vereinbarte Kriterien und Checklisten.
Nach Klärung von Scope, Datenlage und Zugängen ist ein Start häufig kurzfristig möglich. Die konkrete Vorlaufzeit hängt von Umfang, Meilensteinen und Verfügbarkeit der Eingangsunterlagen ab.