Briefing & Setup
Scope, LOD/LOI, Regeln, Toleranzen, CDE/Struktur, Abnahme.
Koordinationsleistungen für Projekte in Bremen: wir prüfen Modelle, erkennen Kollisionen, steuern Issues per BCF und liefern klare Reports für Entscheidungen und Abstimmung. Sie erhalten ein Angebot und transparente Kosten, bevor Sie beauftragen.
BIM-Koordination ist nur dann wertvoll, wenn Entscheidungen schneller werden und Konflikte früher sichtbar sind. Darum arbeiten wir mit messbaren Regeln, nachvollziehbaren Issues und klaren Abnahmekriterien.
Sie erhalten nicht “nur” eine Kollisionsliste, sondern ein prüfbares Koordinationspaket, das sich im Team weiterverarbeiten lässt.
| Output | Wofür |
|---|---|
| IFC (Version/MVD nach Vorgabe) | OpenBIM-Austausch, Aggregation, Prüfpfad und konsistente Übergaben |
| BCF (Issues) | Koordinationstickets, Zuordnung, Status-Tracking, Review-Schleifen |
| Report/Listen | Entscheidungsgrundlage, Management-Übersicht, Abnahme-Dokumentation |
In der BIM-Koordination hängen Kosten stärker vom Scope als von “Quadratmetern” ab. Darum kalkulieren wir nachvollziehbar über Datenlage, Prüfschleifen und Abnahmekriterien.
Je präziser die Eingaben, desto schneller und planbarer wird die Umsetzung.
Der Prozess ist so aufgebaut, dass er auch bei Termindruck funktioniert: klare Inputs, reproduzierbare Checks, dokumentierte Übergaben.
Scope, LOD/LOI, Regeln, Toleranzen, CDE/Struktur, Abnahme.
Aggregation, Clash Runs, Priorisierung, BCF-Issues und Review-Schleifen.
Status, Reports/Listen, offene Punkte, Abnahme nach Kriterien.
Hinweis: Je nach Projekt können Koordinationsrunden moderiert werden (remote). Details hängen von Teamstruktur und Plattformen ab.
Bremen verbindet Infrastruktur, Bestand und Neubau auf engem Raum. In solchen Projekten treffen häufig unterschiedliche Modellierungsstände, Koordinatensysteme und Lieferzyklen aufeinander. Eine saubere BIM-Koordination sorgt dafür, dass Konflikte nicht erst auf der Baustelle auftauchen.
Typisch sind Schnittstellen zwischen Architektur, TGA und Tragwerk sowie viele “kleine” Abhängigkeiten (Schächte, Trassen, Wartungsräume), die ohne klare Toleranzen schnell zu Diskussionen führen.
In Bremer Projektlandschaften (Gewerbe, Logistik, Umbau) entstehen Risiken oft an den Schnittstellen: Modellstände passen nicht zusammen, Koordinaten sind nicht konsistent, und Issues werden in Mails “verloren”. Mit BCF-Tickets und reproduzierbaren Checks bleibt der Koordinationspfad auditierbar.
Ergebnis: weniger Re-Work, bessere Terminsteuerung und klare Abnahme — auch wenn mehrere Beteiligte parallel liefern.
Gerade bei Bestands- und Umbauprojekten rund um Bremen sind Datenlagen gemischt (IFC, RVT, 2D-Pläne, teils Punktwolken). Der Koordinationswert entsteht, wenn Regeln, Toleranzen und Verantwortlichkeiten vorher geklärt sind — nicht erst nach dem ersten Clash-Run.
Wir strukturieren den Prüfpfad so, dass jeder Lauf vergleichbar ist und Entscheidungen sauber dokumentiert werden.
Direkt zu passenden Landingpages nach Gewerk (Angebot/Kosten/beauftragen).
Diese Services werden häufig zusammen beauftragt.
IFC-Modelle erstellen, Export-Settings, Attributmapping, Validierung & Model Check. BCF für Issue-Management, klare MVD/IFC-Versionen.
TGA/MEP BIM in Revit: HLS & Elektro-Modelle, Koordination, Durchbruchsplanung, IFC/BCF-Workflow. Deutschlandweit.
Informationsmanagement nach ISO 19650: Rollen, Workflows, CDE-Setup, Namenskonventionen, Datenlieferpläne, Model Checks und Abnahme.
Für eine schnelle Kalkulation reichen: Projektart, Leistungsphase, gewünschte LOD/LOI, verfügbare Daten (RVT/IFC/DWG/PDF bzw. TEKLA), Koordinationsziel (z. B. AR/TGA/Tragwerk) und gewünschte Outputs (IFC/BCF/Report). Danach stimmen wir Standards, Toleranzen und Abnahmekriterien ab.
Wir definieren Regeln und Toleranzen, aggregieren Modelle (z. B. IFC/RVT), führen Koordinationsläufe durch und erstellen nachvollziehbare Issues als BCF-Tickets. Der Status wird iterativ aktualisiert, bis die definierten Abnahmekriterien erfüllt sind.
Je nach Auftrag liefern wir u. a. IFC (Version/MVD nach Vorgabe), BCF für Issues sowie Koordinationsberichte/Listen. Übergaben erfolgen strukturiert über ein CDE oder als abgestimmtes Lieferpaket.
Ja. Die Koordination erfolgt typischerweise remote (Teams/Meet/CDE/BCF). Für Termine und Abstimmung passen wir uns Ihren Prozessen an. Der Leistungsumfang hängt vom Projekt und den Beteiligten ab.
Nach Klärung von Scope, Datenlage und Zugängen (CDE/Cloud) ist ein Start in der Regel kurzfristig möglich. Die konkrete Vorlaufzeit hängt vom Umfang, den Lieferterminen und den Prüfschleifen ab.