Bauablauf sichtbar machen
Verknüpfung von Bauteilen mit Bauphasen/Vorgängen, Simulation von Sequenzen, frühe Erkennung von Terminrisiken.
Wir verbinden Ihr Modell mit Termin- und Kostenlogik: belastbare Mengenlisten, nachvollziehbare Auswertungen und ein klarer Prüfpfad für 4D-Ablaufsimulation und 5D-Kostensteuerung – deutschlandweit und dokumentiert.
Hinweis: Der konkrete Leistungsumfang richtet sich nach Projekt, Datenlage, Standort und Abnahmekriterien.
Kurzes Beispiel, damit Scope, Risiken und Abnahme greifbar werden.
In einem mehrgeschossigen Neubau (NRW) waren Terminrisiken und Nachträge das Hauptthema. Wir haben die Modellstruktur auf Bauabschnitte standardisiert, Mengenregeln definiert (Filter, Toleranzen, Attribute) und anschließend eine 4D-Verknüpfung für Bauphasen erstellt. Für 5D wurden Mengen auf eine vereinbarte Kosten-/LV-Logik gemappt und als nachvollziehbare Reports übergeben – inklusive dokumentierter Annahmen und Änderungslog.
In einem mehrgeschossigen Neubau (NRW) waren Terminrisiken und Nachträge das Hauptthema. Wir haben die Modellstruktur auf Bauabschnitte standardisiert, Mengenregeln definiert (Filter, Toleranzen, Attribute) und anschließend eine 4D-Verknüpfung für Bauphasen erstellt. Für 5D wurden Mengen auf eine vereinbarte Kosten-/LV-Logik gemappt und als nachvollziehbare Reports übergeben – inklusive dokumentierter Annahmen und Änderungslog.
Bei einem Umbau im laufenden Betrieb (Süddeutschland) war Transparenz entscheidend: Welche Bauphasen blockieren Flächen, wann entstehen Kostenverschiebungen? Wir haben 4D-Simulationen je Bauabschnitt erstellt, Engpässe markiert und 5D-Auswertungen als wiederholbare Reports geliefert. Ergebnis: bessere Abstimmung zwischen Planung, Bauleitung und Controlling – mit klaren Abnahmekriterien.
In einem Industrieprojekt (Norddeutschland) standen TGA-Schnittstellen und Terminlogik im Fokus. Wir haben Modell-Attribute vereinheitlicht, eine Terminstruktur für Montageabschnitte aufgebaut und Mengenlisten für Ausschreibung/Controlling strukturiert. Die Übergabe erfolgte als Paket aus Listen, Prüfreports und BCF-Issue-Protokollen – damit Änderungen nachvollziehbar bleiben.
4D ergänzt das Modell um Zeitinformationen (Bauablauf, Simulation), 5D um Kostenlogik (Kostentracking, Auswertungen).
Verknüpfung von Bauteilen mit Bauphasen/Vorgängen, Simulation von Sequenzen, frühe Erkennung von Terminrisiken.
Strukturierte Auswertungen nach Vorgabe (z. B. Kostengruppen/LV-Logik), nachvollziehbare Kostenänderungen bei Modelländerungen.
Mengenableitung/Massenermittlung mit dokumentierten Regeln, Filtern und Toleranzen – damit Listen prüfbar bleiben.
Wir definieren den Scope so, dass er messbar ist: Welche Bauteile zählen, wie wird gefiltert, welche Attribute sind Pflicht, wie wird gemappt, welche Toleranzen gelten – und wie sieht die Abnahme aus.
Wählen Sie typische Bausteine — das Ergebnis können Sie in die Anfrage kopieren.
Tipp: Ergänzen Sie Projektart, gewünschte Termine und Datenformate (RVT/IFC/DWG/PDF/TEKLA).
Die Toolkette richtet sich nach Ihren Vorgaben. Wichtig ist die eindeutige Struktur: Benennung, Attribute, Klassifikation und Regeln.
Typische Lieferpakete — angepasst an Scope und Abnahmekriterien.
Strukturierte Listen (Excel/CSV), nachvollziehbare Regeln (Filter/Attribute/Toleranzen), konsistente Bauteilstruktur.
Verknüpfte Bauphasen, Visualisierungen, Terminrisiko-Hinweise, abgestimmte Views/Reports.
Auswertungen nach vereinbarter Struktur, Dokumentation der Mapping-Logik, Änderungsverfolgung über Versionen.
Kompakt, wiederholbar, dokumentiert (damit Outsourcing planbar bleibt).
Je präziser die Eingaben, desto schneller und günstiger wird die Umsetzung.
Wir kalkulieren transparent nach Umfang (Scope), Datenqualität und Lieferterminen. Keine “Black-Box-Pakete”.
Wir unterstützen Projekte bundesweit – häufig in Metropolregionen und industriellen Clustern.
Berlin, Hamburg, München, Köln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig, Dortmund, Hannover, Bremen, Nürnberg.
NRW, Bayern, Baden-Württemberg, Hessen, Niedersachsen, Sachsen – abhängig von Projekt und Verfügbarkeit.
Kurz: Projektart, Ziel-Use-Cases (4D, 5D, Mengen), vorhandene Daten (RVT/IFC/DWG/PDF/TEKLA), gewünschte Struktur (z. B. Kostengruppen/LV-Logik nach Vorgabe) und Liefertermine. Danach definieren wir Scope, Toleranzen und Abnahmekriterien.
Ja. Wir liefern strukturierte Mengenlisten (z. B. Excel/CSV), dokumentieren Regeln/Annahmen (Mapping, Filter, Toleranzen) und ergänzen auf Wunsch Prüfreports, damit Mengen und Kosten ableitbar und auditierbar bleiben.
Bauteile/Objekte werden mit einer Terminstruktur verknüpft (Bauphasen, Bauabschnitte, Vorgänge). Daraus entstehen Simulationen, Auswertungen und Hinweise auf Terminrisiken. Die konkrete Toolkette richtet sich nach Projektvorgaben.
Ja. Abstimmungen laufen typischerweise remote (Meetings, CDE/Cloud, BCF-Tickets). Bei Bedarf unterstützen wir auch vor Ort über Partnernetzwerke – abhängig von Standort und Projekt.
Nach Klärung von Scope, Datenlage und Zugängen ist ein Start oft kurzfristig möglich. Die Vorlaufzeit hängt vom Umfang, Datenqualität und gewünschten Lieferterminen ab.
Kurz: Projektart, Ziel-Use-Cases (4D, 5D, Mengen), vorhandene Daten (RVT/IFC/DWG/PDF/TEKLA), gewünschte Struktur (z. B. Kostengruppen/LV-Logik nach Vorgabe) und Liefertermine. Danach definieren wir Scope, Toleranzen und Abnahmekriterien.
Ja. Wir liefern strukturierte Mengenlisten (z. B. Excel/CSV), dokumentieren Regeln/Annahmen (Mapping, Filter, Toleranzen) und ergänzen auf Wunsch Prüfreports, damit Mengen und Kosten ableitbar und auditierbar bleiben.
Bauteile/Objekte werden mit einer Terminstruktur verknüpft (Bauphasen, Bauabschnitte, Vorgänge). Daraus entstehen Simulationen, Auswertungen und Hinweise auf Terminrisiken. Die konkrete Toolkette richtet sich nach Projektvorgaben.
Ja. Abstimmungen laufen typischerweise remote (Meetings, CDE/Cloud, BCF-Tickets). Bei Bedarf unterstützen wir auch vor Ort über Partnernetzwerke – abhängig von Standort und Projekt.
Nach Klärung von Scope, Datenlage und Zugängen ist ein Start oft kurzfristig möglich. Die Vorlaufzeit hängt vom Umfang, Datenqualität und gewünschten Lieferterminen ab.
Ja – wenn Scope und Regeln sauber definiert sind. Wir dokumentieren Annahmen, setzen Filter/Attribute fest und liefern Auswertungen so, dass sie reproduzierbar bleiben.
Das hängt von LOD/LOI, Attributqualität und der vereinbarten Regelbasis ab. Wir definieren Toleranzen und liefern Plausibilitäten/Checks, damit Abweichungen nachvollziehbar sind.
Je nach Auftrag: RVT/TEKLA, IFC (Version/MVD nach Vorgabe), BCF für Issues sowie strukturierte Listen/Reports. Übergaben erfolgen abgestimmt über CDE/Cloud oder als Paket.
Über eine Checkliste: definierte Regeln, Prüfreports, Stichproben/Views, Versionierung und Änderungslog. “Fertig” ist messbar.
Oft in kurzen Iterationen: ein Pilot-Ausschnitt (z. B. ein Bauabschnitt) liefert früh Feedback und reduziert Risiko für den Gesamtumfang.
Wir richten uns nach Ihrer Logik (Kostengruppen, LV-Struktur, Konten). Entscheidend ist die dokumentierte Mapping-Regel, damit Auswertungen stabil bleiben.
Wir arbeiten versioniert: Regeln, Reports und Änderungslog zeigen, was sich geändert hat und wodurch (Modell, Filter, Mapping).
Typischerweise remote. Vor-Ort-Unterstützung ist abhängig von Standort und Projekt möglich (Partnernetzwerke).
Mindestens ein konsistentes IFC/RVT/TEKLA plus Ziel-Use-Case, Strukturvorgabe und Abnahmekriterien. Ohne klare Ziele wird 4D/5D unnötig teuer.
Unklare Abgrenzung: Welche Bauteile zählen, wie wird gefiltert, welche Attribute sind Pflicht. Darum starten wir immer mit Scope & Regeln.
Senden Sie Projektart, Datenformate, Ziel-Use-Cases (4D/5D/Mengen) und gewünschte Liefertermine. Wir antworten mit Scope-Vorschlag, Abnahmekriterien und einem transparenten Angebot.