Консультация HR по разрешению на работу тип A
Проводим индивидуальные консультации для HR-отделов, кадровиков и собственников по разрешению на работу тип A и построению повторяемого процесса легализации иностранных работников в Польше. Цель — чтобы у компании был понятный маршрут действий и меньше “пожаров” по срокам и документам.
Кому особенно полезна консультация
- HR-специалистам и кадровикам, которым важно понимать процедуру и сроки;
- руководителям HR, которые строят систему и распределяют роли в команде;
- собственникам, которые хотят контролировать риски и бюджет;
- компаниям, где иностранцев становится больше и нужен порядок.
Это формат “включить свет”: вы начинаете видеть процесс целиком и понимаете, где именно теряется время.
Когда консультация экономит больше всего времени
- Перед массовым наймом — чтобы не завалиться на первом же пакете документов.
- При росте компании — чтобы легализация стала процессом, а не стрессом.
- Когда есть разнобой по документам — чтобы привести всё к одной логике.
- При нестандартных кейсах — чтобы выбрать безопасный маршрут действий.
Для HR и собственника: разные задачи — общий результат
HR отвечает за сбор данных, документы и сроки, собственник — за стратегию и риски. На консультации мы “сшиваем” эти две зоны: чтобы решения руководства были реалистичными, а действия HR — управляемыми и предсказуемыми.
Что разбираем на консультации по типу A
Мы работаем от ваших реальных задач: вакансии, графики, условия, типовые ошибки и планирование выхода людей на работу. Это консультация “про практику”, а не про абстрактные определения.
- когда нужен тип A и как выбрать подходящий сценарий легализации;
- какие данные и документы должен собирать HR (работодатель/работник);
- как описывать должности, обязанности и условия без двусмысленностей;
- как планировать сроки, чтобы не срывать старт работы;
- что делать с “уже имеющимися” документами работника;
- где чаще всего возникают риски и как их заранее закрыть.
- Карта процесса: шаги, роли и контрольные точки.
- Документы: что реально нужно и как не потерять согласованность.
- Сроки: планирование найма и выход на работу без “рывков”.
- Риски: где обычно ломается процесс и как не допустить повторений.
Часто HR “знает пункты чек-листа”, но не видит причинно-следственных связей. Мы объясняем логику так, чтобы вы могли принимать решения без догадок — и общаться внутри компании на одном языке.
Форматы консультаций
Выбираем формат под задачу: один кейс, аудит процессов или настройка регламентов.
- Разовая консультация (60–90 минут) — разобрать конкретные кейсы HR.
- Серия встреч — выстроить процесс и правила внутри компании.
- Разбор документов — проверка ваших шаблонов и рабочих материалов HR.
- Сопровождение HR — периодические сверки по новым кейсам.
- Один сложный кейс → разовая консультация.
- Регламенты и распределение ролей → серия консультаций.
- Массовый найм → консультация + структурирование процесса.
- Нестандартные ситуации → консультации по мере появления.
Результат консультации для HR-отдела
- понимание, как применять тип A в вашей модели найма;
- чёткий список данных и документов на каждом этапе;
- алгоритм действий по типовым кейсам (новый сотрудник, изменения условий и т.д.);
- карта рисков: что чаще всего ломает сроки и как это предотвратить;
- понимание, что лучше делать внутри компании, а что выгоднее отдавать на сопровождение.
Как подготовиться к консультации
Можно прийти без документов, но подготовка повышает пользу встречи.
- кратко: чем занимается компания, какие должности закрываете иностранцами;
- из каких стран обычно нанимаете;
- ваши вопросы HR и руководства (списком);
- при наличии — примеры рабочих шаблонов/документов, которые хотите обсудить.
Частые вопросы (FAQ)
Кому больше подходит консультация — HR или собственнику?
Лучший формат — совместно. Но консультации возможны и отдельно для HR-команды, и отдельно для владельца бизнеса.
Можно ли после консультации передать отдельные кейсы на сопровождение?
Да. Часто так и делают: строим систему на консультации, сложные кейсы передаются на сопровождение.
Нужны ли документы для первой консультации?
Не обязательно. Но если есть договоры/пакеты/решения — лучше иметь их под рукой.
Можно ли провести консультацию онлайн?
Да. Онлайн-формат удобен компаниям по всей Польше.
Сколько длится консультация?
Обычно 60–90 минут. Для построения процесса возможна серия встреч.
Вы даёте “пошаговый план” по моей ситуации?
Да. Мы фиксируем вводные и формируем понятный маршрут действий для вашей компании.
Как записаться на консультацию HR
Напишите нам в любом удобном канале — и мы предложим формат и время:
- кто вы: HR, руководитель HR или собственник;
- отрасль и города/локации работы;
- сколько иностранных работников уже есть и сколько планируется;
- цель консультации: один кейс, аудит процесса или серия встреч.
- Роль: HR / собственник / руководитель.
- Компания: отрасль и локации.
- Найм: текущие и планируемые объёмы.
- Задача: процесс / документы / риски / сроки.
Минимум для старта: кто вы, отрасль и объём найма. Этого достаточно, чтобы мы предложили оптимальный формат консультации.
MaViAl оказывает административно-организационное сопровождение и консультации и не заменяет полноценную юридическую помощь. Каждый кейс оцениваем индивидуально.