Produkcja i przemysł • UoP • PLN brutto

Kierownik produkcji — praca w Polsce (UoP)

To rola dla osób, które potrafią prowadzić zmianę “na wyniku”: plan produkcji, ludzie, jakość i bezpieczeństwo. Poniżej stawki oraz praktyczny opis obowiązków.

Ostatnia aktualizacja: —
Godzinowo (P25–P75)
46,45–66,19 zł/h
UoP • brutto
Mediana (P50)
55,05 zł/h
typowa stawka
Miesięcznie (P25–P75)
8 050–11 470 zł
P50: 9 540 zł
Aplikuj — wyślij CV Zapytaj o szczegóły Regiony
W skrócie Stawki Zakres Plan produkcji KPI ERP/MES Wymagania Rekrutacja Lokalizacje FAQ

Najważniejsze informacje w skrócie

Za co odpowiadasz
realizacja planu produkcji na zmianie/obszarze, organizacja zespołu, nadzór nad jakością oraz bezpieczeństwem (BHP) — zakres zależy od projektu.
Co w CV robi różnicę
  • KPI i wyniki (wydajność, jakość, terminowość)
  • liczebność zespołu i model zmianowy
  • narzędzia (ERP/MES/raporty) – jeśli dotyczy
  • standardy pracy (Lean/5S) – jeśli dotyczy
Praktyczna wskazówka: jeśli masz doświadczenie w redukcji braków lub przestojów — opisz w CV “co było mierzone” i “jaki efekt” (konkretnie, liczbowo).

Stawki i wynagrodzenie

Wynagrodzenie zależy od branży, złożoności procesu, odpowiedzialności za wynik i KPI, a także od lokalizacji zakładu.

Godzinowo (P25–P75)
46,45–66,19 zł/h
brutto • UoP
Mediana (P50)
55,05 zł/h
typowa stawka
Miesięcznie (P25–P75)
8 050–11 470 zł
P50: 9 540 zł
Co wpływa na stawkę: wielkość zespołu, odpowiedzialność za jakość/terminowość, wskaźniki KPI, praca zmianowa oraz specyfika branży (zależnie).

Planowanie i realizacja produkcji

W praktyce kluczowe jest “dowiezienie planu”: alokacja ludzi, priorytety zleceń, reagowanie na odchylenia i komunikacja z innymi działami.

Obszar Co robisz jako kierownik Po czym widać dobrą realizację
Harmonogram ustalasz priorytety, bilansujesz zasoby (zależnie) plan wykonany bez “gaszenia pożarów”
Zmiana organizujesz pracę, wdrażasz standardy, rozdzielasz zadania stabilna wydajność i jakość
Odchylenia reagujesz na przestoje, braki, problemy jakościowe krótki czas reakcji, mniej strat
Współpraca komunikacja z jakością/UR/logistyką (zależnie) płynny przepływ i mniejsze opóźnienia

Zakres odpowiedzialności kierownika produkcji

Ludzie i organizacja zmiany

  • organizacja pracy zespołu i wdrażanie standardów
  • bieżąca koordynacja zadań i priorytetów
  • komunikacja, rozwiązywanie problemów operacyjnych
  • szkolenia i rozwój (zależnie od projektu)

Jakość i bezpieczeństwo (BHP)

  • nadzór nad jakością i reakcja na niezgodności
  • przestrzeganie zasad BHP i porządek na stanowiskach
  • współpraca z kontrolą jakości / UR (zależnie)
  • raportowanie odchyleń i działań korygujących
Ważne: zakres zależy od technologii i organizacji zakładu — dokładne obowiązki potwierdzamy po weryfikacji profilu i dostępności.

KPI i wynik operacyjny

KPI różnią się między zakładami, ale poniższe wskaźniki pojawiają się najczęściej (zależnie od projektu).

KPI Co mierzy Dlaczego ważne
Realizacja planu terminowość i wolumen wykonania bezpośredni wpływ na dostawy i koszty
Jakość braki/odrzuty/reklamacje (zależnie) stabilność procesu i mniej strat
Wydajność produktywność linii/zmiany planowanie zasobów i optymalizacja
Przestoje czas i przyczyny postojów szybsza reakcja i lepsza dostępność

Narzędzia i systemy (ERP/MES)

Narzędzia zależą od zakładu: od prostego raportowania po systemy ERP/MES oraz tablice wyników (zależnie).

Obszar Typowe narzędzia Do czego służą
Plan i raport ERP / raporty / Excel plan vs. wykonanie, analiza odchyleń
Monitoring MES / dashboard (zależnie) bieżący status linii, przestoje, wydajność
Standardy instrukcje, check-listy, 5S (zależnie) stabilność procesu i bezpieczeństwo

Wymagania i kompetencje

Kompetencje

  • zarządzanie zespołem i organizacja pracy
  • odpowiedzialność za wynik (plan, jakość, bezpieczeństwo)
  • umiejętność rozwiązywania problemów operacyjnych
  • gotowość do pracy w systemie zmianowym (zależnie)

Mile widziane

  • Lean / 5S / praca na standardach (zależnie)
  • ERP/MES, raportowanie KPI
  • doświadczenie w pracy z jakością i analizą braków
  • współpraca z UR/logistyką (zależnie)

Rekrutacja krok po kroku

Szybki proces: dopasowanie zakładu i zakresu odpowiedzialności do Twojego doświadczenia.

  1. Wyślij CV (KPI, zespół, narzędzia, branża — jeśli dotyczy)
  2. Kontakt i weryfikacja (doświadczenie, dyspozycyjność, preferencje)
  3. Dopasowanie ofert (UoP, zakres, stawka, lokalizacja)
  4. Start (ustalenie terminu i formalności)
Wyślij CV Kontakt

Typowe lokalizacje w Polsce

Produkcja jest rozproszona, ale wiele ofert pojawia się w województwach z dużą liczbą zakładów przemysłowych.

  • Śląskie (Katowice i okolice)
  • Wielkopolskie (Poznań)
  • Dolnośląskie (Wrocław)
  • Łódzkie (Łódź)
  • Małopolskie (Kraków)
  • Mazowieckie (Warszawa)
  • Pomorskie (Gdańsk)
  • Zachodniopomorskie (Szczecin)
Zobacz strony regionalne

FAQ — kierownik produkcji

Ile zarabia kierownik produkcji na UoP?
Orientacyjnie: 46,45–66,19 zł/h brutto (mediana 55,05 zł/h). Stawka zależy od branży, KPI, wielkości zespołu i odpowiedzialności za jakość.
Jakie KPI są najczęściej rozliczane?
Najczęściej: wykonanie planu, jakość (braki/odrzuty), wydajność oraz przestoje. Dokładny zestaw KPI zależy od procesu i organizacji zakładu.
Czy Lean/5S jest wymagane?
Nie zawsze, ale bywa dużą przewagą. W wielu projektach liczy się praca na standardach i ciągłe doskonalenie (zależnie).
Jak wygląda rekrutacja przez MaViAl?
Wyślij CV — następnie kontaktujemy się, weryfikujemy profil i dostępność, przedstawiamy dopasowane oferty na UoP i ustalamy dalsze kroki.
Transparentność: podane stawki to widełki orientacyjne (UoP, PLN brutto). W konkretnych ofertach mogą wystąpić dodatki, premie lub inne składniki.