Logistyka i transport • UoP • PLN brutto

Kierownik ds. logistyki — praca w Polsce (UoP)

Rola kierownika ds. logistyki łączy koordynację procesów, pracę na KPI i usprawnienia operacyjne. Poniżej: orientacyjne stawki brutto, typowy zakres oraz jasny sposób aplikacji.

Ostatnia aktualizacja: —
Godzinowo (P25–P75)
51,47–84,48 zł/h
UoP • brutto
Mediana (P50)
64,22 zł/h
typowa stawka
Miesięcznie (P25–P75)
8 920–14 640 zł
P50: 11 130 zł

Najważniejsze informacje w skrócie

Cel roli
stabilne działanie procesów (transport/magazyn/dostawy — zależnie od projektu), kontrola KPI i wdrażanie usprawnień jakości oraz kosztów
KPI optymalizacja koordynacja
Środowisko pracy
praca operacyjna + raportowanie; współpraca z działami i partnerami; zakres (zespół, dyżury, zmiany) zależny od pracodawcy i projektu
UoP raporty procesy
Wskazówka do CV: dopisz krótko, jakie KPI prowadziłeś/aś (np. terminowość, koszt, reklamacje), jakie systemy znasz (WMS/TMS/ERP) oraz jakim zespołem zarządzałeś/aś (jeśli dotyczy).

Stawki i wynagrodzenie

Wynagrodzenie zależy m.in. od skali operacji, zakresu odpowiedzialności, KPI, regionu oraz doświadczenia.

Godzinowo (P25–P75)
51,47–84,48 zł/h
brutto • UoP
Mediana (P50)
64,22 zł/h
typowa stawka
Miesięcznie (P25–P75)
8 920–14 640 zł
P50: 11 130 zł
Co wpływa na wynagrodzenie: skala procesów, poziom decyzyjności, KPI, narzędzia/systemy, dyżury lub praca zmianowa (jeśli dotyczy), a także region i branża.

Zakres odpowiedzialności

W praktyce rola bywa „łącznikiem” między operacją a analizą: pilnujesz jakości, kosztów i terminowości, a jednocześnie usprawniasz procesy.

Operacje i koordynacja

  • planowanie i bieżąca koordynacja działań (transport / magazyn / dostawy — zależnie)
  • zarządzanie priorytetami i reagowanie na odchylenia
  • współpraca z partnerami i działami wewnętrznymi

Usprawnienia i standardy

  • wdrażanie usprawnień (czas, koszt, jakość)
  • procedury, instrukcje, kontrola zgodności procesu
  • szkolenia i wsparcie zespołu (jeśli dotyczy)

Procesy i KPI w logistyce

KPI zależą od typu operacji. Poniżej przykładowe wskaźniki, które często pojawiają się w projektach logistycznych.

Terminowość
OTIF / SLA, okna czasowe, opóźnienia
Koszt
koszt dostawy, koszt/km, koszt zamówienia
Jakość
reklamacje, błędy kompletacji, uszkodzenia
Praktyka rekrutacyjna: mile widziane są konkretne liczby i przykłady usprawnień (np. skrócenie czasu procesu, obniżenie kosztów, poprawa terminowości).

Narzędzia i systemy

Środowisko narzędziowe zależy od firmy. Poniżej typowy zestaw, który pomaga w planowaniu i raportowaniu.

Obszar Co jest typowe Po co
Planowanie / transport TMS lub narzędzia planistyczne przydział tras, okna czasowe, kontrola realizacji
Magazyn (jeśli dotyczy) WMS kompletacja, stany, błędy, wydajność
Raportowanie Excel / arkusze, dashboardy KPI, analizy, decyzje operacyjne
System firmowy ERP (zależnie od pracodawcy) zamówienia, koszty, dane referencyjne

Wymagania i kompetencje

Wymagania zależą od projektu. Poniżej kompetencje, które najczęściej są oczekiwane na stanowisku kierowniczym w logistyce.

Kompetencje

  • organizacja pracy i priorytetyzacja
  • analiza danych i praca na KPI
  • komunikacja między działami / partnerami
  • odporność na presję czasu

Doświadczenie (typowo)

  • doświadczenie w logistyce/operacji (zakres zależny od projektu)
  • usprawnienia procesowe lub optymalizacja kosztów — mile widziane
  • znajomość narzędzi (WMS/TMS/ERP/Excel) — zależnie
  • zarządzanie zespołem — jeśli dotyczy stanowiska
Uwaga: jeśli nie masz pełnego zestawu narzędzi — opisz, jak szybko się wdrażasz i na jakich danych pracowałeś/aś wcześniej.

Rekrutacja krok po kroku

Proces jest prosty — zależy nam na dopasowaniu projektu do Twoich kompetencji i dostępności.

  • Wyślij CV
    dopisz KPI, systemy, skalę operacji i preferencje lokalizacji
  • Kontakt i weryfikacja
    krótka rozmowa + doprecyzowanie doświadczenia
  • Dopasowanie ofert
    przedstawiamy warunki UoP i realny zakres roli
  • Start
    ustalenie terminu i formalności

Typowe lokalizacje w Polsce

Stanowiska kierownicze w logistyce częściej pojawiają się w pobliżu centrów dystrybucyjnych i węzłów transportowych.

  • Mazowieckie: Warszawa i okolice
  • Wielkopolskie: Poznań
  • Dolnośląskie: Wrocław
  • Pomorskie: Gdańsk / Gdynia
  • Łódzkie: Łódź
  • Śląskie: Katowice
  • Małopolskie: Kraków

FAQ — Kierownik ds. logistyki

Ile zarabia kierownik ds. logistyki na UoP?
Orientacyjnie: 51,47–84,48 zł/h brutto (mediana 64,22 zł/h). Ostatecznie decydują KPI, zakres roli, region i doświadczenie.
Jakie KPI są najczęściej rozliczane?
Zwykle: terminowość (OTIF/SLA), koszt procesu, jakość (reklamacje/błędy) oraz wydajność operacji — zależnie od projektu.
Czy muszę znać WMS/TMS/ERP?
Jest to często atut, ale wymagania zależą od pracodawcy. Najważniejsze jest logiczne zarządzanie procesem i praca na danych (np. Excel).
Jak szybko dostanę informację zwrotną po CV?
Po weryfikacji profilu i dostępności wracamy z dopasowanymi propozycjami i warunkami UoP.
Transparentność: podane stawki to widełki orientacyjne (UoP, PLN brutto). W konkretnych ofertach mogą wystąpić dodatki, premie lub inne składniki.