На многих производствах в 2026 году планирование стало жёстче: смены и выпуск считают по людям, а не «в среднем по цеху». Поэтому компании чаще берут тех, кто готов работать стабильно, а не «на неделю».
Отсюда и простое правило: резюме, сверка документов, подтверждение на объект — и только потом старт. Это снижает текучку и делает график более предсказуемым для работников.
Набор на производство в 2026 обычно связан с расширением сменности: часть объектов переходит на более длинный график, чтобы закрыть заказы без «провалов качества».
Работодатель смотрит на три вещи: явка, аккуратность, соблюдение BHP. Поэтому анкета (CV) — обязательна: по ней цех понимает, куда кандидата ставить и что ему можно доверить.
В 2026 году многие производства усилили контроль брака: из-за этого вырос спрос на людей, которые не «гонят» ценой качества. Даже на простых операциях ценится внимательность и повторяемость действий.
Мы подбираем объект так, чтобы кандидат реально выдерживал темп и сменность. Это выгодно обеим сторонам: меньше отказов, спокойнее адаптация и быстрее рост по ставке.