Контекст
Защо nearshore BIM е удобен модел за България
За много екипи в България най-трудното не е “да намерят Revit човек”, а да получат стабилно производство и координация без прекъсвания. Nearshore моделът решава това: добавяте капацитет при пик на натоварване и го намалявате при спад, без да губите стандарти и история на проекта.
Когато проектът влезе в активна фаза, често се натрупват паралелни задачи: модели, чертежи, ревизии, координация между дисциплини. Тук външен екип е най-полезен, ако работи по ясен workflow и deliverables. Ние влизаме като “производствено ядро”, а вашият lead контролира решенията и приоритетите.
В практиката най-висока стойност дава комбинацията: Revit производство + Navisworks/ACC координация. Така се намаляват колизии и се ускоряват ревизиите. За България това е особено важно при проекти с много подизпълнители и различни нива на BIM зрялост.